Wertegestaltung in Strukturen und Prozessen
Werte zu identifizieren, relevante Werte zu positionieren und Wertekonflikte in Balance zu bringen, ist Führungsaufgabe.
Mit der wertegeleiteten Organisationsentwicklung schaffen Sie Strukturen, die dazu beitragen, die Arbeitszufriedenheit, die Kommunikation und die Identifikation mit dem Unternehmen zu verbessern.
Werte - die DNA Ihrer Organisation
Unser methodischer Ansatz geht davon aus, dass Werte nicht an eine Organisation herangetragen werden müssen. Werte wie Integrität, Vertrauen, Wertschätzung, verantwortliche Professionalität, gute Fachlichkeit und Nachhaltigkeit finden Sie im Alltag Ihrer Organisation.
Wertegeleitet führen bedeutet, diese ideellen Werte mit ökonomischen Werten wie Effizienz, Leistung und Wettbewerbsfähigkeit auszubalancieren, um eine Organisation nachhaltig zum Blühen zu bringen.
Beratung und Workshops
- Werteworkshop für Führungskräfte (halbtägig): „Was ist uns wichtig? - Was sind unsere Werte?“
- Workshop mit Führungskräften (eintägig) „Werte, Wert- und Zielkonflikte - Wo drückt der Schuh?“
- Ethical Screening (Dokumente, innere und äußere Wahrnehmungen des Werteprofils und der Reputation)
- Mitarbeitendenbefragung zur Arbeitszufriedenheit und zu gelebten, „realen“ Werten
Vertiefungen
- Begleitung von Steuerungsgruppen
- Planung und Durchführung von Mitarbeitenden-Workshops
- Beteiligungsorientierte Entwicklung eines Leitbildes
- Coaching von Führungskräften zur wertegeleiteten Organisationsentwicklung
- Interdisziplinäre Vermittlung von theologisch-ethischen und ökonomischen Perspektiven
- Beratung zu Führungs- und Kommunikationsstilen, Strategieentwicklung und zur Gestaltung von Strukturen, insbesondere in Veränderungsprozessen von Unternehmensstrukturen und Unternehmenskultur
- Einführung eines Wertemanagementsystems (WMS)